令和６（2024）年６月の介護報酬改定において、今までの「処遇改善加算」「特定処遇改善加算」「ベースアップ等支援加算」が一本化され「介護職員等処遇改善加算」が創設されました。
当該加算を算定するにあたり、下記要件を満たしている必要があります。
・介護職員等処遇改善加算の職場環境等要件に関し、複数の取り組みを行っていること。
・職場環境等改善に係る取り組みについて、「見える化」を行っていること。 当法人が実施している取り組みについて以下の通り公表いたします。
| 区 分 | 内 容 |
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入職促進に向けた取り組み① |
法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化 |
| 入職促進に向けた取り組み② | 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築 |
| 資質の向上やキャリアアップに向けた支援① | 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等 |
| 資質の向上やキャリアアップに向けた支援② | 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課の連動 |
| 両立支援・多様な働き方の推進① | 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、各所補助制度の整備 |
| 両立支援・多様な働き方の推進② | 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトの導入、非正規職員から正規職員への転換実績 |
| 腰痛を含む心身の健康管理① | 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の相談窓口の設置等、相談体制の整備 |
| 腰痛を含む心身の健康管理② | 短時間勤務労働者等も受講可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等、健康管理体制の実施 |
| 生産性向上のための取り組み① | 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会の設置、外部研修会参加活動） |
| 生産性向上のための取り組み② | 業務手順書の作成や記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減の実施 |
| 生産性向上のための取り組み③ | 介護ソフトや情報端末（タブレット・スマートフォン端末等）の導入 |
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やりがい・働きがいの醸成① |
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の職員の気付きを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 |
| やりがい・働きがいの醸成② | 利用者本位のケア方針など、介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供 |